Desempenho Social | Fornecedores | Gerenciamento da cadeia de suprimentos
A Fibria iniciou em 2009 a revisão dos procedimentos relativos à estratégia de terceirização, seleção e avaliação de fornecedores, visando uma política única e abrangente que apoie sua filosofia de sustentabilidade na cadeia de suprimentos.
A partir desse trabalho, define-se um processo de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos que tem como plataforma de sustentação um comitê interfuncional de terceirização (Comitê de Serviços Contratados). Este comitê permeia diversas áreas da Empresa e está sendo estruturado pela área de Suprimentos.
Composto por integrantes das áreas de Produção, Jurídico, Engenharia, Controles, Suprimentos, Recursos Humanos, Sistema de Gestão, e Florestal, o Comitê de Serviços Contratados tem como missão a sustentabilidade e a performance competitiva dos serviços contratados.
Adicionalmente, o trabalho desse comitê avalia a qualidade dos serviços prestados e promove, na empresa fornecedora, as adequações tributárias, trabalhistas, de recursos humanos, de segurança no trabalho, de qualidade, de gestão ambiental e econômica. São também avaliados e tratados casos de dependência econômica dos fornecedores – participação de faturamento na Fibria acima de 70%.

No âmbito do desenvolvimento estruturado de fornecedores, a Fibria manteve seu foco estratégico na participação e desenvolvimento do Programa de Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores (Prodfor), que é mantido pelas 12 maiores empresas capixabas, com o apoio da Federação das Indústrias do Espírito Santo (Findes). Após diversos programas de treinamento e auditorias, foram certificadas em 2009 44 novas empresas locais que, agora homologadas, compõem o elenco de fornecedores da Fibria em diversos segmentos como engenharia, metalurgia, elétrica, auditoria e transporte.
‘Responsabilidade social corporativa dentro de casa apenas não funciona mais. A empresa tem que disseminar suas práticas para seus fornecedores.’
No que diz respeito ao compartilhamento de valores éticos e de sustentabilidade com seus fornecedores, tanto a VCP como a Aracruz mantinham ao longo de 2009 cláusulas contratuais padrão de proibição de trabalho infantil e de trabalho forçado. Esses padrões são parte integrante de todos os contratos da Fibria desde setembro de 2009. A Empresa está ciente dos riscos de contratação de mão de obra infantil e de trabalho forçado nas atividades industriais e florestais e adota diversas medidas para mitigá-los, como Minuta Contratual e Avaliação de Responsabilidade Social. A homologação conforme formulário de avaliação de responsabilidade social ocorre a cada dois anos e em 2008 e 2009 foram homologados 633 fornecedores, o que equivale a 62,7% da base total de fornecedores da Fibria. Outros dois requisitos mandatórios nas contratações são o cumprimento das políticas de meio ambiente e dos critérios de segurança no transporte (Programa Estrada Segura) da Fibria. Esses padrões são anexados aos contratos.
Em uma dimensão de sustentabilidade ambiental na cadeia de suprimentos, a Fibria realizou, ao longo de 2009, seu Inventário de Carbono de 2008, relativo às fábricas de Jacareí, Aracruz e Guaíba, contabilizando as emissões de seus elos de fornecimento a montante e a jusante de sua produção de celulose. Dessa forma, foram contabilizadas em seu balanço as emissões de carbono de todo o transporte de volta (inbound) das florestas às fábricas da Fibria e do transporte de ida (outbound) — marítimo, rodoviário e ferroviário — das fábricas até 10 portos internacionais de destino. O balanço das emissões de carbono na produção de papel em Guaíba contemplou apenas os elos de fornecimento a montante.
Para 2010, está prevista também a disseminação da cultura da governança climática ao longo da cadeia de suprimentos em linha com o Carbon Disclosure Project Supply Chain. Com isso, é possível aprofundar o monitoramento da “pegada de carbono” na cadeia de valor da Fibria e identificar oportunidades e riscos relacionados a mudanças climáticas.
