Governança | Gestão de Riscos
Em 2010 foi aprovada a Política de Gestão de Risco da Fibria, cujo objetivo é fornecer as diretrizes para a gestão de riscos, assim como conceituar, detalhar e documentar as atividades a ela relacionadas.
Os riscos da Fibria são categorizados de acordo com a seguinte classificação:
O processo de gestão de riscos da Fibria foi definido com base no Processo de Gestão de Riscos sugerido pela norma ISO 31000:2009 (Princípios e Diretrizes da Gestão de Riscos) e tem os seguintes objetivos:
- Envolver todos os agentes da estrutura em alguma etapa;
- Padronizar conceitos e práticas;
- Influenciar na tomada de decisão;
- Assegurar que a governança da Fibria seja seguida e criticamente analisada;
- Fornecer um fluxo dinâmico e eficiente de informação;
- Aumentar a transparência da Fibria para analistas de mercado, agências de crédito e demais partes interessadas.
Processo de gestão de riscos da Fibria
A gestão de riscos envolve diferentes instâncias de responsabilidade:
O Conselho de Administração estabelece o nível de disposição para o risco da Empresa em função da relação risco/retorno que ela pretende assumir e define a filosofia da gestão do risco da Fibria.
O Comitê de Auditoria supervisiona as atividades das funções de controles internos e de gerenciamento de riscos da Empresa, bem como o cumprimento da legislação aplicável, das políticas, normas e procedimentos internos da Fibria, em todos os seus níveis; avalia a determinação dos parâmetros do modelo de gestão de riscos financeiros da Empresa e as políticas de gerenciamento de riscos, seus recursos e tolerância máxima determinada pela administração; e avalia a adequação dos recursos humanos e financeiros destinados à gestão de riscos da Organização.
A Diretoria tem o diretor-presidente como responsável final pela gestão dos riscos da Fibria e os demais diretores solidários e comprometidos com a gestão de riscos por meio do conhecimento e da compreensão dos riscos e da implantação de um macromodelo eficiente de sua gestão.
Abaixo da diretoria, as instâncias envolvidas são a diretoria de Gestão de Riscos, que, entre outras atribuições, define diretrizes, recursos e metas que garantam o bom funcionamento da gestão de riscos e promove a integração da gestão de riscos com os ciclos de gestão e planejamento da Fibria; a gerência de Gestão de Riscos, que, entre outras atribuições, elabora o planejamento e assegura a operacionalização da gestão de riscos, considerando todas as dimensões da estrutura definida, englobando atividades estratégicas, táticas e operacionais, avalia os riscos da Companhia por unidades de negócio e portfólio, recomenda ao Comitê de Auditoria os limites para cada um dos riscos de maneira que estes sejam consistentes com os objetivos estratégicos e com disposição e tolerância para os riscos definidos, assegura a manutenção da política de gestão de riscos e verifica o cumprimento dos limites estabelecidos; os gestores das áreas de negócios e funcionais, que identificam e gerenciam os riscos das respectivas áreas de acordo com as estratégias de mitigação e implementam os planos e acompanham as ações corretivas e/ou preventivas; e os correspondentes das áreas de negócio e funcionais que atuam como a interface das respectivas áreas com a gerência de Gestão de Riscos.
